Um den Workshop optimal auf die Herausforderungen des Unternehmens auszurichten, werden vorab Bedürfnisse und Ziele abgestimmt. Das Workshop-Team wird definiert, offene Fragen geklärt und eine solide Basis für die Planung geschaffen. Darauf aufbauend folgt eine Markenanalyse sowie die individuelle Ausgestaltung der Agenda. So nutzen wir das volle Potenzial des Workshop-Tages.
Ziel: Richtung definieren und Rahmen gestalten.
Ziele und Herausforderungen des Unternehmens werden präzise erfasst, um eine wirksame, individualisierte Workshop-Agenda zu schaffen.
Core Topics
. Briefing (Ausgangslage, Herausforderungen)
. Workshop-Zielsetzung definieren
. Online-Fragebogen (bei Bedarf)
. Workshop-Team zusammenstellen
. Brand Check (Status quo Analyse des Marken-Ökosystems)
. Individualisierung der Workshop-Agenda (Methoden & Fokus)
In diesem Teil des Workshops wird die Marke in ihrem aktuellen Kontext verortet. Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, wo die Marke steht, welche Herausforderungen sie hat und welche relevanten Zukunftstrends sie beeinflussen. So entsteht eine fundierte Grundlage für die weitere co-kreative Arbeit.
Ziel: Standort bestimmen und Zukunft orten.
Es entsteht ein klares Bild über den Status quo der Marke und die Dynamiken innerhalb ihres Ökosystems.
Core Topics
. Standortbestimmung
. Ökosystem Mapping
. Zukunftsradar: Trends & Chancen
Der Workshop wird zum Labor für mutige Ideen: Durch kreative Methoden werden konkrete Bilder möglicher Zukünfte entworfen, Potenziale erforscht und neue Perspektiven für die Markenweiterentwicklung entdeckt.
Ziel: Potenziale erforschen und Zukunft gestalten.
Gemeinsam entwickeln wir mutige Ideen und machen aus ungenutzten Potenzialen echte Entwicklungschancen.
Core Topics
. Mögliche Zukünfte gestalten
. Perspektivenwechsel
. Ideenlabor: Experience Design
Im dritten Teil des Workshops werden die entstandenen Ideen verdichtet. Alle Potenziale werden sondiert, reflektiert und in konkrete Handlungsfelder übersetzt, die den Weg für eine zukunftsorientierte Markenweiterentwicklung zeigen.
Ziel: Ideen sondieren und Handlungsfelder definieren.
Aus kreativen Impulsen und freigelegten Potenzialen entstehen Entwicklungsfelder und konkrete Pläne für eine gute Zukunft.
Core Topics
. Potenziale sondieren
. Strategische Leitplanken
. Reflexion
Ob Industrie, Handwerk, Technologie, Tourismus, Dienstleistung, soziale Organisation oder Kulturbereich – dieses Workshop-Format eignet sich für Unternehmen und Marken aller Branchen. Es richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die ihre Marke als lebendiges System im Dialog mit ihrer Umwelt verstehen und sich im Einklang mit gesellschaftlichen, technologischen und ökologischen Veränderungen weiterentwickeln wollen. Und an alle, die bereit sind, aus ungenutzten Potenzialen positiven Impact zu schaffen.
In unseren Brand Strategy Workshops beschäftigen wir uns intensiv mit der Identität von Unternehmen. Wir erforschen, schärfen und definieren Werte, Mission, Vision, Purpose und begeben uns auf die Suche nach dem Markenkern. Nach einem Perspektivenwechsel beschäftigen wir uns intensiv mit Zielgruppen und ihren Bedürfnissen. So erarbeiten wir Schritt für Schritt eine ganzheitliche Markenstrategie. Darauf aufbauend entwickeln wir ein flexibles, zukunftsfähiges Designsystem und gestalten Erlebnisse an allen Touchpoints.
Das FUTURE POTENTIALS BRAND LAB ist hingegen ein Impulsformat, das gezielt Potenziale und Zukunftsperspektiven sichtbar macht und so neue Orientierung für die Weiterentwicklung einer Marke bietet. Das Workshop-Format dient als wertvolles Werkzeug für die strategische Markenführung und hilft Unternehmen, den Kurs in eine gute Zukunft zu halten.
Nein. Dieses Workshop-Format ist nicht für Rebranding-Prozesse konzipiert. Um die Markenstrategie von Unternehmen zu schärfen oder diese an zukünftige Herausforderungen anzupassen, bieten wir verschiedene BRAND STRATEGY PAKETE an. Das FUTURE POTENTIALS BRAND LAB liefert darauf aufbauend wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung der Marke und kann als jährlich wiederkehrendes Format zu einem strategischen Steuerungsinstrument für eine nachhaltig erfolgreiche Markenführung werden.
Im Zuge der Workshop-Planung werden konkrete Ziele, individuelle Bedürfnisse und aktuelle Herausforderungen mit den Projektverantwortlichen des Unternehmens besprochen. Darauf aufbauend folgt eine Status quo Analyse des Marken-Ökosystems im Kontext der jeweiligen Branche. Die Analyse ermöglicht uns, Methoden, Kreativtechniken und Themenschwerpunkte im Rahmen des FUTURE POTENTIALS BRAND LAB individuell zusammenzustellen. So können wir das volle Potenzial des Tages bestmöglich nutzen.
Nicht unbedingt. Relevante Themen und Schwerpunkte werden gemeinsam im Vorfeld definiert. Das FUTURE POTENTIALS BRAND LAB selbst öffnet neue Perspektiven, die über die ursprünglichen Fragen hinausgehen.
Optimal sind 5 bis 15 Teilnehmende, die verschiedene Perspektiven vereinen – von Geschäftsführung und Marketing über Produktentwicklung und Vertrieb bis hin zu Nachwuchskräften. Bei Bedarf können auch externe Expert:innen eingebunden werden.
Ja. Das Workshop-Format kann problemlos auch in Englisch durchgeführt werden.
Wir haben diesen Workshop als Ideenlabor konzipiert, das bis zu einem gewissen Punkt ergebnisoffen sein muss und soll. Gleichzeitig ist das Workshop-Format bewusst in drei Phasen konzipiert: UNDERSTAND, CREATE und FOCUS. So können wir am Ende des Tages die Vielfalt der erforschten Potenziale bündeln und realistisch bewerten, damit aus vielfältigen Ideen konkrete Handlungsfelder für die Weiterentwicklung der Marke werden. Die Umsetzung kann direkt im Nachgang intern im Unternehmen gestartet werden. Falls gewünscht, unterstützen wir in weiterer Folge auch gerne bei der Weiterführung der Ideen.
good matters strategy&design GmbH
Widagasse 11, 6850 Dornbirn, Austria
hello@goodmatters.at
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