Nachhaltigkeit als Antrieb für innovative Ideen
SUSTAINABLE IDEATION
Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Marken der Zukunft. Kund:innen, Märkte und Regulierungen fordern – langsam aber doch – verantwortungsvolles Handeln. Marken, die Nachhaltigkeit glaubwürdig in ihrem Kern verankern, gewinnen Vertrauen, Differenzierung und langfristige Relevanz.

Mit unserem SUSTAINABLE IDEATION Workshop wird Nachhaltigkeit zur innovativen Kraft für Marken. In fünf Schritten entwickeln wir gemeinsam mit Unternehmen und Organisationen Ideen und Konzepte, die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Mehrwert schaffen und Marken nachhaltig stärken. Das ganztägige Workshop-Format folgt einem klaren Prozess, dessen Methoden und Agenda individuell auf den Status quo und die spezifischen Herausforderungen des Unternehmens angepasst werden.
WORKSHOP ANFRAGEN
Illustration einer Bergspitze mit Flagge mit Herz © good matters
Ziele des Workshops
Zukunftsorientierte Ideen für neue Services, Produkte und Markenerlebnisse.
Mutigen Ideen Raum geben – durch innovative Methoden und neue Perspektiven.
Nachhaltigkeit als Innovationsmotor für Marken nutzen.
Verständnis für Chancen und Herausforderungen nachhaltiger Markenführung.
Klare Handlungsfelder mit positiver Wirkung für People, Planet und Profit.
Illustration einer linearen Glühbirne © good matters
Für wen ist dieser Workshop?
Marken, die Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil begreifen.
Unternehmen, die die starke Verbindung von ökologischer Verantwortung, sozialer Wirkung und ökonomischem Erfolg verstehen und nutzen wollen.
Unternehmen, die sich im Spannungsfeld von neuen Regulierungen, gesellschaftlichem Druck und veränderten Kundenerwartungen nachhaltiger ausrichten müssen.
Marken, die Nachhaltigkeit in ihrem Kern verankern möchten.
Führungskräfte und Entscheider:innen, die nach einem zukunftsorientierten Ansatz für Innovationsprozesse mit Blick auf Gesellschaft, Planet und Wirtschaftlichkeit suchen.
Starke Ideen für zukunftsorientierte Marken entwickeln
PREPARATION

Vorab finden wir heraus, wo das Unternehmen oder die Organisation in Bezug auf Nachhaltigkeit steht. Wir besprechen die bestehenden Erwartungshaltungen, definieren gemeinsam das Workshop-Team und klären offene Fragen. Im Anschluss wird die Workshop-Agenda auf die individuellen Herausforderungen der Marke angepasst, um den bestmöglichen Impact zu ermöglichen.

Ziel: Richtung definieren und Rahmen gestalten.
Die Ausgangslage im Bereich Nachhaltigkeit wird erfasst, um eine individuelle Agenda mit klaren Schwerpunkten zu entwickeln.

Core Topics
. Nachhaltigkeit im Unternehmen und der Markenführung
. Workshop-Zielsetzung definieren
. Online-Fragebogen zum Status quo im Bereich Nachhaltigkeit
. Workshop-Team zusammenstellen
. Individualisierung der Workshop-Agenda (Methoden & Fokus)

PART 1 .
INNER COMPASS

Am Anfang des Workshops steht der Blick nach innen. Wir reflektieren sowohl die Haltung und das gelebte Verhalten, als auch die Werte des Unternehmens und fragen nach dem gemeinsamen Sinn. Es entsteht ein Kompass als gemeinsame Basis für den restlichen Tag.

Ziel: Sinn und gemeinsame Ausrichtung.
Alle Workshop-Teilnehmenden gewinnen Klarheit über das Ziel, den tieferliegenden Sinn und richten gemeinsam den Kompass aus.

Core Topics
. Reflexion: Werte, Mission und Vision
. Haltung und Verhalten
. Ikigai und Inner Development Goals
. Workshop-Kompass

PART 2 .
PEOPLE . PLANET . PROFIT

Der zweite Blick geht nach außen: Die Marke wird im Zusammenspiel mit ihrem Umfeld betrachtet. People, Planet und Profit werden miteinander in Beziehung gesetzt, und es wird sichtbar, wo sich Chancen für nachhaltige Innovation verbergen.

Ziel: Nachhaltigkeit im Marken-Ökosystem verorten.
Das Zusammenspiel von ökologischen, sozialen und ökonomischen Faktoren im Bezug auf die Marke wird greifbar – mit ersten Ansatzpunkten für Veränderung.

Core Topics
. Ökosystem Mapping
. Sustainable Development Goals (Status, Impact, Verbindungen)
. Magic Triangle (Business Model & Sustainability Potentials)

PART 3 .
DESIGNING A GOOD FUTURE

Im dritten Teil des Workshops analysieren wir tiefer liegende Muster und Trends, die Veränderungen in unserer Welt antreiben und für die Zukunft des Unternehmens relevant sind. Wir beschäftigen uns mit möglichen Zukünften und schaffen ein gemeinsames Bild, um sogenannte Gestaltungsfragen abzuleiten. Sie werden im nächsten Schritt zum wertvollen Ausgangspunkt für unsere Ideenentwicklung.

Ziel: Zukünfte erforschen und Gestaltungsfragen ableiten.
Wir beschäftigen uns mit möglichen und wünschenswerten Visionen der Zukunft und entwickeln passende Gestaltungsfragen für die Ideation.

Core Topics
. Analyse von Mustern und Trends
. Mögliche Zukünfte erforschen
. Ursachenforschung (Gegenwart dekonstruieren & Zukünfte rekonstruieren)
. Zentrale Gestaltungsfragen definieren

PART 4 .
IDEATION

Im vierten Teil des Workshops werden die zuvor entwickelten Gestaltungsfragen zur Grundlage der kreativen Arbeit. Wir nutzen die Sustainable Development Goals (SDGs) als Impulsgeber und eröffnen neue Perspektiven durch inspirierende Kreativtechniken. So entstehen mutige Ideen und Konzepte für neue Services, Produkte oder wirkungsvolle Markenerlebnisse.

Ziel: Zukunftsfähige Ideen entwickeln.
Es entstehen nachhaltige Ideen, die ökologische Verantwortung, soziale Wirkung und unternehmerischen Erfolg vereinen.

Core Topics
. SDGs als Impulsgeber
. Sprungbrett: Zukunftstrends
. Sprungbrett: Archetypen der Zukunft
. Sprungbrett: Inspiration Cards

PART 5 .
EVALUATION

Im letzten Teil des Workshops werden die entstandenen Ideen kritisch beleuchtet und weiterentwickelt. Der Fokus liegt darauf, Wirkung und Machbarkeit einzuschätzen, Perspektiven unterschiedlicher Stakeholder einzubeziehen und Konzepte gezielt zu schärfen. Am Ende entstehen klare Handlungsfelder, die den Weg von der Idee zur Umsetzung ebnen – und positiven Impact für die Zukunft der Marke schaffen.

Ziel: Ideen schärfen und Handlungsfelder ableiten.
Die besten Ideen werden im Hinblick auf Wirkung und Machbarkeit priorisiert, konkretisiert und in zukunftsfähige Maßnahmen überführt.

Core Topics
. Impact Mapping (Analyse: Wirkung, Risiko, Aufwand)
. Perspektivenwechsel: Stakeholder- und Kundensicht
. Konzepte verfeinern durch Prototyping
. Sustainability Action Map (Handlungsfelder ableiten)

SUSTAINABLE IDEATION
Preis: 4.680 € netto
Workshop-Format
. Individualisierter Tagesworkshop
. Als Präsenz- oder Online-Workshop möglich
. Workshop-Team wird gemeinsam mit dem Unternehmen definiert
. Co-kreative, innovative Methoden
Workshop inklusive
. Know-How im Bereich nachhaltiger Markenführung
. Detaillierte Workshop-Dokumentation
. Sustainability Action Map
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SUSTAINABLE IDEATION
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Juliane Voregger
T +43 699 100 40 773JULIANE@GOODMATTERS.AT
Die Antwort auf alle Fragen
Für welche Unternehmen oder Branchen ist der Workshop besonders geeignet?

Ob Industrie, Handwerk, Technologie, Tourismus, Dienstleistung, soziale Organisation oder Kulturbereich – dieses Workshop-Format eignet sich für Unternehmen und Marken aller Branchen. Es richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die die starke Verbindung von ökologischer Verantwortung, sozialer Wirkung und ökonomischem Erfolg verstehen und als Wettbewerbsvorteil für die Zukunft nutzen wollen. Und für Marken, die Nachhaltigkeit in ihrem Kern verankern möchten.

Sollte bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie, ein nachhaltiges Produkt oder Vorwissen vorhanden sein, damit der Workshop Mehrwert schafft?

Nein. Der Workshop ist so konzipiert, dass er an jedem Punkt anknüpfen kann – egal, ob Nachhaltigkeit bereits Teil der Unternehmensstrategie ist oder die Marke in diesem Bereich noch ganz am Anfang steht. Unser SUSTAINABLE IDEATION Workshop wird individuell auf den Status quo des Unternehmens angepasst. Entscheidend ist die Offenheit, Nachhaltigkeit als strategisches Zukunftsthema zu begreifen und die Lust, neue Perspektiven einzunehmen. Der SUSTAINABLE IDEATION Workshop hilft dabei, relevante Themen zu identifizieren und Nachhaltigkeit als Treiber für Innovation, Differenzierung und Zukunftsfähigkeit zu nutzen. Die Sustainable Development Goals (SDGs) dienen dabei als Impulsgeber für innovative Konzepte.

Warum sollten Innovationen IMMER nachhaltig sein?

In einer Welt, die sich rasant verändert, brauchen Unternehmen Lösungen, die ökologisch tragfähig, sozial verantwortlich und wirtschaftlich erfolgreich sind. Während kurzfristige und rein profitorientierte Lösungen oft nur Symptome behandeln, entwickeln nachhaltige Innovationen zukunftsfähige Produkte, Services und Geschäftsmodelle, die einen positiven Impact für Menschen, Umwelt und Unternehmen schaffen. Sie stärken die Resilienz gegenüber regulatorischen und gesellschaftlichen Veränderungen und ermöglichen eine klare Differenzierung im Wettbewerb. Nachhaltigkeit bedeutet also nicht Verzicht, sondern Weitblick.

Unser SUSTAINABLE IDEATION Workshop verbindet verschiedene Aspekte und Modelle aus dem Bereich Nachhaltigkeit mit kreativen Methoden, die innovatives Denken anregen. So entstehen Ideen, die langfristig Bestand haben und echten Mehrwert stiften. Gemeinsam gestalten wir eine lebenswerte Zukunft – und sichern zugleich den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.

Warum sollte Nachhaltigkeit ein zentraler Bestandteil einer starken Markenidentität sein?

Viele Unternehmen verbinden Nachhaltigkeit zunächst mit regulatorischen Anforderungen wie CSRD, ESRS, DPP oder CSDDD oder mit der Reduktion von CO₂-Emissionen. Nachhaltigkeit sollte jedoch weit mehr sein als das: Sie beschreibt, wie ein Unternehmen langfristig Wert für Menschen, Gesellschaft und Umwelt schafft. Auf der sozialen Ebene prägt sie Werte, Haltung und Unternehmenskultur – und damit den Umgang mit Mitarbeitenden, Kund:innen und Partner:innen. Die ökologische Ebene betrifft den verantwortungsvollen Ressourceneinsatz und bietet Potenziale für Effizienz und Innovation. Auf der ökonomischen Ebene stärkt sie die Resilienz und Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen.

Nachhaltigkeit muss sich vom Berichtsthema und Marketinginstrument zu einem strategischen Bestandteil der Markenidentität entwickeln. So stärkt sie Glaubwürdigkeit und Relevanz – nach innen wie nach außen. Denn nur wenn das gesamte Ökosystem Marke im Einklang mit People, Planet und Profit agiert, können Unternehmen langfristig – also nachhaltig – erfolgreich sein.

Der Workshop wird individuell auf das Unternehmen zugeschnitten.
Was bedeutet das konkret?

Im Zuge der Workshop-Planung werden konkrete Ziele, individuelle Bedürfnisse und aktuelle Herausforderungen mit den Projektverantwortlichen des Unternehmens besprochen. Wir finden heraus, wo das Unternehmen oder die Organisation in Bezug auf Nachhaltigkeit steht. Im Anschluss werden Methoden, Kreativtechniken und Themenschwerpunkte des SUSTAINABLE IDEATION Workshops individuell angepasst, um den bestmöglichen Impact zu ermöglichen.

Wie viele Personen sollen idealerweise am Workshop teilnehmen und welche?

Optimal sind 5 bis 15 Teilnehmende, die verschiedene Perspektiven vereinen – von Geschäftsführung und Marketing über Produktentwicklung und Vertrieb bis hin zu Nachwuchskräften.

Wie konkret und umsetzbar sind die Ergebnisse nach nur einem Tag?

Dieses Workshop-Format folgt fünf klaren Schritten, die Raum für mutige Ideen und neues Denken lassen. Gleichzeitig schaffen sie einen wertvollen Rahmen, um Ideen am Ende des Tages in klare Handlungsfelder zu übersetzen, die positiven Impact schaffen. Die entstandenen Ideen und Konzepte können direkt im Anschluss im Unternehmen realisiert werden. Falls gewünscht, unterstützen wir in weiterer Folge auch gerne bei der Umsetzung.

Ist der Workshop auch für internationale Teams und verschiedene Sprachen geeignet?

Ja. Das Workshop-Format kann problemlos auch in Englisch durchgeführt werden.

Ein gutes Team
bringt Marken auf Kurs

Seit mehr als 15 Jahren begleiten Juliane und Kristina Unternehmen bei der Entwicklung starker Marken. Die Expertinnen für Markenstrategie, Design und Storytelling erweiterten ihr Know-how in dieser Zeit durch verschiedene Ausbildungen in Bereichen wie Service Design, Sustainable Innovation, Sustainability Management oder Art of Hosting. Gemeinsam entwickeln sie wertvolle Workshop-Formate, die durch innovative Methoden und Co-Kreation Raum für neue Perspektiven schaffen – und begleiten so Marken in eine gute Zukunft.
Juliane und Kristina im good matters Büro vor dem Schriftzug "designing a good future" © good matters

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